In gesprek met Peter de Boer, medeoprichter van Oddny.eu
De eerste keer dat ik Peter ontmoette is ruim anderhalf jaar geleden. Hij wilde weten wat ik allemaal organiseerde bij 38CC, de non-profit expositieruimte voor hedendaagse kunst in Delft waar ik curator en codirecteur ben. Ik nodigde hem uit voor een kop koffie, en hij kwam langs.
We hadden een interessant gesprek. Over 38CC, maar ook over de loopbaan van Peter, die nogal een ongebruikelijke route door de creatieve sector bleek te hebben afgelegd. Na zijn studie kunstgeschiedenis schreef hij een proefschrift over zeventiende-eeuwse architectuurschilderkunst aan de afdeling Bouwkunde van de TU Delft. In de jaren tachtig kwam MTV op zijn pad. De combinatie van beeld, muziek, grafisch ontwerp, commercie en populaire cultuur triggerde hem om anders naar de wereld van design, advertising en media te kijken.
Daarna volgde geen keurig uitgestippelde carrière. Hij werkte in en rond reclame, branding, financiële dienstverlening en ondernemerschap, adviseerde organisaties en gaf les en trainingen. Terugkijkend lijkt daar misschien een logische lijn in te zitten, maar tijdens zo’n loopbaan ervaar je dat natuurlijk anders. Het ene leidde tot het andere, een onverwachte ontmoeting opende ineens een nieuwe deur, en soms bleek iets wat aanvankelijk een omweg leek jaren later ineens bruikbaar.
In de kunstwereld praten we veel over ontwikkeling, onderzoek en het toelaten van toeval in een artistieke praktijk. Maar zodra het over een carrière gaat, doen we soms alsof die ineens wél planbaar moet zijn. Alsof je op je twintigste zou moeten weten waar je op je veertigste terechtkomt.
Volgens Peter ontstaat een interessant professioneel leven juist doordat je verschillende werelden met elkaar verbindt. Kennis en ervaring verdwijnen niet wanneer je iets anders gaat doen. Ze stapelen zich juist op. Kunstgeschiedenis, reclame, technologie, financiële dienstverlening, filosofie, onderwijs en ondernemerschap lijken op papier misschien losse hoofdstukken, maar kunnen samen een heel eigen manier van kijken opleveren.
Creativiteit is geen decoratie
Die manier van kijken speelt ook een rol in Oddny.eu, het initiatief dat Peter samen met anderen heeft opgericht voor de creatieve sector.
Daarachter zit een overtuiging dat de creatieve sector een enorme economische én maatschappelijke waarde vertegenwoordigt. Brits onderzoek laat bijvoorbeeld zien dat de waarde van naar de creatieve industrie niet binnen de grenzen van de sector blijft. Ideeën, ontwerpvaardigheden en nieuwe manieren van denken vinden hun weg naar andere bedrijfstakken en stimuleren innovatie.
En omdat creatieve mensen dus aantoonbaar waarde toevoegen aan de economie en samenleving, moet je ze ook als zodanig behandelen. Niet pas uitnodigen wanneer een product nog een mooie verpakking nodig heeft of wanneer een project aan het einde aantrekkelijk moet worden gepresenteerd, maar veel eerder: bij het formuleren van de vraag, het onderzoeken van mogelijkheden en het bedenken van oplossingen.
Volgens Peter gebeurt dat nog te weinig. Creatieven worden wel gewaardeerd om wat ze maken, maar veel minder gezien als volwaardige gesprekspartners bij technologische en maatschappelijke vraagstukken. En serieus nemen betekent ook: serieus honoreren. Je kan niet enerzijds zeggen dat creativiteit essentieel is voor innovatie en vernieuwing en anderzijds verwachten dat ontwerpers, kunstenaars, fotografen, musici, filmmakers en andere makers voortdurend voor zichtbaarheid, ervaring of een interessant netwerk werken.
Een sterke sector met kwetsbare plekken
Tegelijkertijd zit er een paradox in die creatieve economie. Veel creatieve ondernemers zijn uitzonderlijk goed in hun vak en leveren commercieel uitstekend werk, maar dat betekent nog niet automatisch dat ze even goed zijn toegerust voor de financiële en zakelijke kant van hun beroepspraktijk.
Veel creatieve ondernemers hebben bijvoorbeeld te maken met wisselende inkomsten. Ze werken vaak in een wereld van tijdelijke projecten, wisselende opdrachtgevers, apparatuur, locaties, intellectueel eigendom, aansprakelijkheid en steeds grotere digitale afhankelijkheid. Toch weten creatieve ondernemers vaak nauwelijks welke zakelijke risico’s ze daadwerkelijk lopen.
Precies daar ligt voor Peter de kern van Oddny.eu.
Niet: zoveel mogelijk verzekeringen verkopen.
Wel: bijdragen aan een creatieve sector die economisch en financieel weerbaarder wordt. Mensen helpen begrijpen wat ze hebben opgebouwd, hoe ze daar verstandig mee omgaan en welke risico’s hun werk met zich meebrengt. Pas daarna komt de vraag welke oplossingen daarbij passen.
Dat vond ik een interessante omkering. Zeker omdat de financiële wereld doorgaans begint bij het product dat zij wil verkopen. Peter begint liever bij de praktijk van degene die tegenover hem zit.
Wat doe je eigenlijk? Hoe verdien je je geld? Wat wil je opbouwen? Wat kan er misgaan? En wat zou er absoluut niet mis mógen gaan? Pas als je die vragen kunt beantwoorden, heeft het zin om over financiële producten of verzekeringen te praten.
En toen kwam het onderwijs
Los van zijn betrokkenheid bij Oddny ontwikkelde Peter samen met Reggy de Feniks een eigen onderwijsinitiatief. Ze deden ongeveer vier maanden onderzoek naar de overgang van een creatieve opleiding naar de beroepspraktijk. Ze wilden begrijpen welke keuzes jonge creatieven na hun afstuderen tegenkomen en of daar een praktisch model voor te maken was.
Dat onderzoek leidde tot iets wat in eerste instantie helemaal niet als nieuw onderwijsproduct was bedacht. Ze ontdekten dat veel afstuderende studenten uitstekend zijn opgeleid in hun vak, maar opmerkelijk weinig zicht hebben op de wereld die direct daarna begint. Niet alleen op praktische zaken als tarieven, contracten of belastingen, maar op veel fundamentelere keuzes.
Wil ik in loondienst werken? Wil ik freelancer worden? Ondernemer? Wil ik verschillende activiteiten combineren? Hoe kom ik eigenlijk aan mijn eerste opdrachten? Hoe bouw ik een netwerk zonder van ieder gesprek een verkoopgesprek te maken? Wat betekent een bepaalde keuze voor mijn inkomen, vrijheid, risico en ontwikkeling? En hoe weet ik überhaupt welke route bij mij past? Dat zijn heel andere vragen dan: ben je een goede ontwerper, kunstenaar of filmmaker?
Peter en Reggy ontwikkelden op basis van de onderzoeksresultaten een kwalitatief model en boden dat op eigen initiatief aan de Hogeschool van Amsterdam aan. Daaruit ontstond de masterclass Creative Careers by Design voor afstuderende studenten. Wat als experiment begon, bleek opvallend goed aan te slaan, juist omdat er ineens over dingen werd gesproken die tijdens een opleiding gemakkelijk tussen wal en schip raken: de onvoorspelbaarheid van een loopbaan in de creatieve sector, opdrachtgevers, positionering, ondernemerschap, keuzes maken, kansen herkennen en soms ook bewust iets níét doen.
Een carrière laat zich niet uittekenen
Wellicht komt hier ook Peters eigen loopbaan weer in beeld. Een carrière is volgens hem geen rechte lijn naar een vooraf vastgesteld punt. Het pad hoeft niet van tevoren perfect te worden uitgestippeld; zijn carrièrekeuzes lijken meer op navigeren. Je hebt richting nodig, maar je moet ook kunnen reageren op iets wat je onderweg tegenkomt. Misschien is dat uiteindelijk de verbinding tussen al die activiteiten. Een creatieve sector serieus nemen betekent niet haar voorspelbaarder maken. Het betekent juist de omstandigheden creëren waarin mensen zich onzekerheid kunnen permitteren.
Dat vraagt om erkenning van de waarde van creativiteit, een eerlijke beloning, financiële kennis, inzicht in risico en een opleiding die studenten niet alleen leert een goed vak uit te oefenen, maar hen ook voorbereidt op het professionele leven dat daarna begint.
Ons eerste gesprek bij 38CC ging daar nog helemaal niet over. Het begon gewoon met een kop koffie. Ontstaan creatieve dingen niet vaak juist op die manier?



























































